2025海南国际文创周于4月11日—13日在海南省三亚市盛大举行。
在文化和旅游部支持下，由清华大学文化创意发展研究院、海南博鳌文化创意研究院、SMART度假产业智慧平台联合主办的第五届海南国际文创周以“共振·见微”为特色主题，深度聚焦城市主体和人才个体，30+行业顶尖论坛和传统颁奖典礼（雪鹿奖、文创地图榜单、城市更新地图榜单、乡创地图榜单、产教融合地图榜单）之外，还增设了【中国超级旅游城市联赛】【文旅职通车】等创新板块，规模空前。
乡景文旅CEO、暖村联合创始人 薛耀琪
在海南国际文创周“大景区‘小’时代”专场，乡景文旅CEO、暖村联合创始人薛耀琪从当下大量闲置空心村困境切入，深入探讨及分享了当下乡村旅游的诸多共性问题，以及如何有序、有节奏的进行乡村开发，并以出圈的苏州林渡暖村为案例，给出了它的解题思路和思考。
相关数据显示，从2005年到2012年，我国的自然村从360万缩减到了270万，平均每天消失34个村庄。目前乡村的现状是，农村宅基地的闲置面积约3000万亩，50%是处于一个闲置状态；老龄化严重，60岁以上老人占到23.8%，40岁以下人群不足10%；同时三产融合率低，消费的场景非常少。
薛耀琪指出，“空心村”成了一个长期问题。“江浙沪地区空心化的比例还相对来说好一点，但在中西部地区相对经济收入比较低的地区，空心化基本上就是非常高，只剩两成或者是一成的村民，很多政府都希望能够以乡村振兴的方式把空心村活化，但这里面通常需要解决几个问题.”
首先是人口流失，乡村业态需要人，比如管家、阿姨、工作人员，但年轻人又生活不习惯，招人是非常困难的事情。其次是业态问题。很多政府在合作中都对业态提出要求，比如咖啡、非遗、民宿，空心村在没有完备的开发和体系化的开发过程中，这些业态来了能不能生存都是问题。
同时薛耀琪强调，乡村振兴还要面临治理体系和能力缺失的问题，尤其是乡村空心化之后，无论是人居环境还是基础设施建设，基本上是处于能力缺失的状态。只有解决了以上问题，才能够进入到乡村开发的下一步。
虽然挑战很多，但同样有机会。“特别是现在一两个小时经济圈可到达的微度假、乡村游、周边游等围绕本地旅游的项目，抢了很多大景区的生意。2023年数据，本地旅游订单在这个基础上面同比上涨了127%，尤其是 City Walk，这类周边游/微度假业态呈现爆发式增长。”
感知到市场机遇，薛耀琪决定躬身进场，以苏州林渡暖村项目为例，据了解，该项目盘活了村内80%的闲置资产，其合作签订的100户闲置资产，目前已经全部成功激活，甚至村里其他老百姓的房子租金从原来一栋每年2万元跳涨到7万元。同时，乡村旅游的发展还带动了很多村民的再就业，当地部分村民一天里可以同时干了三份工作。
据薛耀琪介绍，在乡村旅游的带动下，包括房屋、菜地、林地、稻田以及其他集体资产运营，林渡暖村集体收入从最早的存收入150万到如今的1200万，此外，村民也享受到了合作业态的分红，受此驱动，林渡暖村不仅推动越来越多的本地人才回流。还吸引到很多的新村民进来。
薛耀琪认为，乡村振兴从来不是随意招商的拿来主义，也不是网红村的一键复制，是有一套非常严格的招商标准。
“第一，必须是有过乡村经营的经营；第二，一定要有审美能力，对生活美学、设计美学、建筑美学是有鉴别能力的；第三，要热爱乡村，或需要乡村的场景；第四，要有私域流量。”
回溯早前乡村振兴领域大拆大建的漠视，原来做小镇运营和开发文旅小镇的，动辄操盘十几亿的项目。一些村庄华大成本做成一条仿古街、集体营业，类似现象比比皆是，在薛耀琪看来，这些野蛮的跨界者根本不明白乡村的经营逻辑，最后的结果可想而知。
“林渡暖村采用的是模块化开发的逻辑。我们一直是不提倡什么叫整拆整建，虽然叫整村开发，它也是有开发步骤和开发逻辑的，它一定是以点带面、逐步开发，最后才是全面推进。”
林渡暖村这套体系具体如何落地？回溯来看，薛耀琪团队先选一个核心的位置用做第一个落脚的建筑物或业态，2000方面积做3到4个业态。第一栋建筑设计成了包括书店、咖啡店、民宿、餐厅在内的多业态融合空间。
借助第一空间的引流效用，项目逐渐实现流量破圈，以此为基础，薛耀琪团队再逐步开发新的民居，每次改造面积从4000多平方到2000多平方不等，具体到内容/业态填充，会根据每个阶段村庄的实际需要不断做调整。在满足游客基本需求的前提下，有序落地美育、非遗、陶艺、自然博物等业态。整个过程林渡暖村前后耗时四年。
通过前期微度假场景的成功打造，林渡暖村最后放开了所有房屋对外租赁，很快吸引了苏州乃至上海大量人主理人进入，包括工坊、茶道、乡村民宿、咖啡，面包房等等，各类文旅消费业态在林渡暖村实现百花齐放。
在基本核心区全面完成的前提下，乡景文旅再次撬动社会资本，推动村庄的民房租赁以及对外的自由业态的进入。上述整个过程，薛耀琪将其总结为乡村开发过程当中的”三步走战略”。
在薛耀琪看来，林渡暖村的模式可以看作“作场不下场”——在乡村的过程中，业态必须要找专业的人来做专业的事情，让各种有想法创意、有品牌意识的非标主理人来给乡村赋予更多的活力，也让他们去链接自己的社群，不断产生裂变。
基于模块化开发的标准化复制，是否会乡村度假陷入“千村一面”的困境？对此薛耀琪强调，乡村文旅个性化的关键在于模块化产品如何组合、匹配。“各个模块需要具备一些自身的特殊性，比如亲子、民宿、互动体验、运动，以及高端度假属性等等。同时需要根据乡村特性和发展去寻找各种属性的模块去组合，这才能规避乡村文旅同质化。”
薛耀琪总结称，作为一个个承载地域基因的独立生命体，乡村旅游是一个逐渐演变的过程，“乡村文旅开发要想实现可持续发展，一定要跳出大拆大建的工业化思维，不能有一蹴而就的想法，要用微力实现乡村发展的持续造血，培育向上生长的微雨。”
以上内容均由海南国际文创周活动现场演讲整理
文章评论